Google雇员周薪有多少

晚安，GOOGLE是一个对网络自由做得很直白的子公司，因此GOOGLE的雇员待遇都相对较低。而雇员的周薪一般还是要按技术类来界定的。最需要介绍一点就是在GOOGLE子公司呆上4年以内的雇员周薪最多也是在100W以内。具体薪水分布情况我也不是太清楚，因为这些都是属于内部人员，而真正许多人口中所言的周薪某时罢了个约等数或者揣测罢了。GOOGLE雇员是能购买内部优先股权的，当然价格比市场价要低一些，因此GOOGLE雇员其实有很大一部分总收入是靠优先股而狂蛛属的。 以内也罢了我的先期介绍，因此只能作为参照。

英国Google雇员都有什么样社会福利待遇？

社会福利如下表所示：

除非逝世，直系亲属10周内申领其三分之一薪资。

后辈记者会上介绍了许多Google公司总部的完全免费食材和公共设施，比如说按摩椅、午睡室和雇员用以在工业园区内徒步的全彩脚踏车。除此以外，还有完全免费工业用服务项目、健身教练、医疗服务项目和美容服务项目。一切皆为更简单的生活服务项目，从而提高劳动生产率。

谷歌的总收入也是十分丰厚的。劳工市场中文网站Glassdoor的统计表明，Google人的平均值周薪为11亿美元，不主要包括酬金。就连Google通讯员的平均值周薪都达到了6.9亿美元。Google人拥有较长的陪病假，并且除非逝世，直系亲属能在未来10年申领其三分之一的薪资。

Google人重新加入各式各样的浓厚兴趣社团组织，就和在校园中一样，比如说为同性恋者雇员建立的“谷基谷基”和为犹太人雇员建立的“犹太人Google人”。

开拓资料：

Google：

Google子公司（Google Inc.）成立于1998年9月4日，由乔纳森·凯斯和米哈伊尔·赖埃共同建立，被普遍认可为全球最大的浏览器子公司。

Google是一家位于英国的跨行业科技企业，业务主要包括网络搜寻、云计算、电视广告技术等，同时开发并提供大量如前所述网络的产品与服务项目，其主要利润来自于AdWords等电视广告服务项目。

1999年下半年，Google中文网站“Google”正式启用。 2010年3月23日，宣布关闭在中国大陆市场搜寻服务项目。2020年8月10日，宣布对企业架构进行调整，并创办了一家名为Alphabet的“伞形子公司”（Umbrella Company），成为Alphabet旗下子子公司。

2020年，在2020年度“世界品牌500强”排行中重返榜首，苹果和亚马逊分别位居第二和第三名。2020年6月8日，《2020年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，以2291.98亿美元的品牌价值重新超越苹果成为百强第一。[4]2020年2月，Brand Finance发布2020年度全球500强品牌榜单，排名di一。 2020年6月，《2020年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，Google子公司名列第一位。

2020年12月13日，Google正式宣布GoogleAI中国中心（Google AI China Center）在北京成立。

google各层次雇员月薪多少？怎样进Google子公司？在那儿都干什么？

Google程序员周薪25亿美元 超越英国总统

最近，我和一位我以前的雇员进行了一次愉快的交谈。我们谈了许多，把自从数年前最后一次见面后至今发生的事情都过了一遍，其中他提到的一件事情是，他现在是Google的程序员了。

他突然的说了一句：“你在论坛里看到的那些关于Google薪资的信息都是错的，我每年差不多能拿25万。”这是一个像他这样不到30岁，做编程，而不是经理或类似的职位的人的总收入。

让我把事情说的更详细些：这位老弟是从一个不错的大学的计算机专业出来的，但也不是来自麻省理工或其它同档次的大学，他是一个不错的程序员，但用他自己的话：“在Google，大部分时间我都觉得自己很笨”，他一直在开发很有趣的东西，并且风险压力很小，这样他就能每年把1/4百亿美元的薪资领回家。这相当

假设他说的是实情、不浮夸——我丝毫不怀疑这位老弟，他是一个老实的不能再老实的人了——除去各种税务和在加利福尼亚的生活开销，这剩余的钱还是不少的。

为自己的劳动收取这么多的现金或Google优先股，其不利的一面是，你很难再去卸掉这样的金手铐。放弃这样的总收入转而用数年时间开办一个危机四伏、盈利前景不明的创业子公司，这似乎很难。

另一方面，如果你有了明确的目标，紧衣缩食在Google干上4年，你有可能攒够一笔创办子公司的启动资金。但你能否在这样的创业子公司里挣到一份相当于首席XX官的薪资，这还是个疑问（除非有一个不错的退出机制），对于大多数人，我想他们的答案是否定的。你要承担巨大的责任和压力，在这前4、5年——假设你最终成功了——你的回报可能只会是在Google这样的子公司里挣的钱是数分之一。

可转念一想，我不该吃惊。毕竟，如果Google招募了这些有天份有干劲的人并想留住他们，它就需要找到一种打消他们单干的想法的念头。最简单的达到这种目的方法就是从它雄厚的资金里拿出一部分，交给那些技术能力强、值得长期培养的人。

Google程序员的周薪的平均值档位大概在13亿美元，这位老兄显然高出了这个水平许多，而且有额外酬金或优先股。毕竟，对一个不到30岁的人来说，一年1/4百亿美元的总收入是令人刮目的。相当不错。我们能很合理的推理出，那些比他有经验的人会挣的比这还要多。

这种事情引起的效应——从创业子公司的角度来说——如果你的子公司位于硅谷，像Google这样的子公司会成为吸引人才的有力竞争者。在硅谷这样的生态环境中，你起初会觉得有一定的优势，但你也会发现，在这里，你花在程序员身上的钱要比在一个像Google这样财大气粗的子公司比较稀少的地方要多许多。

如果你不想让你的资金被迅速的烧光，把公司总部设在硅谷，开发放在其他地方，这不失为一个良策。值得深思。

在这次交谈之前，我以为这篇文章里描述的关于Google薪资的数据是可信的，但如今我不这么认为了。

第二个问题

李开复：普通学校的毕业生如何进入Google

（1） 从非一流学校进入zhu名企业确实不容易。由于目前劳工市场现状呈现出僧多粥少的形势，因此许多最好的外企和国企都把门坎设置得比较低，的确，不是名校出身的学生会比较困难，甚至有些子公司不考虑非名校学生。但是，这代表没有希望。我在微软 时雇用过一个大学没有读完的工程师。我在Google也雇用了一个专升本的工程师。这些少数的突破者都是把握了大学时光，发挥出自己的亮点（一个自己创业 虽没有成功 但是有宝贵的经验，另一个在某领域写了几十万行代码）。在申请时，他们的cover letter让这些亮点发光，捕捉了子公司HR的注意力。

（2） 想进入zhu名企业不见得是能够一步做到的，也不是每个人都能培养出这么亮的亮点。但是，如果你真的渴望达到这个目标，你应该去咨询如何能够最大化你的机会，不必毕业后马上进入你梦想的企业，多给自己几年时间，经过两步达到目标。例如，几年前，一位普通学校 毕业的本科生想进Google，我和他深谈后发现他确实有潜力，但是除了学校名不经传，他的功底还不够深，于是，我建议他到加拿大的Waterloo大学读一个硕士。这个学校不是很难进，学费也不是太贵，但是毕业生 进入Google机会相当大。他两年把硕士读完，今年暑假如愿地重新加入了Google。另外有一位想进入微软的某一个部门，但是那个部门通常不收当届毕业生，经过他的咨询，发现那个部门常常雇用它的vendor子公司的雇员 ，于是他努力地进入了那个vendor子公司的微软小组，几年后终于进入了微软。最后一个例子，一个普通大学的毕业生想进入一个知名网络 子公司，他发现该子公司雇用不少做测试的临时工。于是，他先去学基础的人工测试，毕业后进入该子公司做一个临时工，从最基层的人工测试做起，一年后他的努力和能力终于被发现，得到了转正的机会。如果你真的渴望一个目标，那么你需要去咨询，去努力，有耐心，才能得到机会。

（3） 在 刚进入大学时，其实每一个人都还有机会的。我反对把自己定位成“永远进不了好子公司”。而且，无论想进入名企还是中小企业，你的努力是一样的：把专业读好、 发觉自己的浓厚兴趣、培养可脱颖而出的“亮点”、练习自习的能力、增进情商、通过社团组织活动等学习团队合作（我的《给中国 学 生的第四封信》提出了七点重点）。刚进入大学，决不能太早放弃。你能不喜欢你的学校，但是你不能不喜欢你自己。如果你哀叹、彷徨，甚至颓废，将你的四年 浪费后，你将一无所有。如果你在入学时对未来不满意，然后你从此不上进，四年后，你只会更不满意。如果你喜欢你自己，在乎自己的未来，你就要告诉自己：“ 我要从这不完美的地方，度过最充实的四年。老师教不好的，我自己学；课本学不到的，我到网上学。”也许这么走了四年你依然无法进入你向往的子公司，但是，那 时至少你知道你没有荒废你的四年，你做到了最好你能做到的，你会进入你能进入最好的子公司。林肯曾经说：“永远记住，你自己要取得成功的决心比什么都重 要。（Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.）”

（4） 如果你已经快要毕业了，你确实应该务实地评估自己的机会。如果没有可能进入某一个名企，千万不要抱着侥幸的心态。你应该脚踏实地地进入一个你能找到的最好的工作，把这个工作做好，多学习、成长。以后无论在这个子公司还是换工作，以后慢慢地再去寻找更好的机会。

（5） 确 实，中小企业没有什么不好，甚至能帮助你尝试更多的工作，还有培养创业的能力。另外，不要盲目地崇拜外企。中国的企业正在崛起，未来十周内肯定会出现象 微软、Google、GE、宝洁这样的大企业。因此，不要把外企当作wei一的出路，选一个有良好企业文化的子公司，选一个你能学习成长的子公司。这样的 子公司有可能有一天成为未来的世界品牌 。

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